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Desafios Atuais

No atual cenário da saúde no Brasil, os estabelecimentos prestadores de serviços de saúde enfrentam uma pressão enorme para gerir seus ativos de uma maneira mais otimizada, a fim de reduzir custos, aumentar a produtividade e responder rapidamente ao ambiente cada vez mais regulado e economicamente com margens diminuídas. Estar otimizado em relação aos ativos significa ter um inventário preciso e um histórico detalhado de seu custo, incluindo os relacionados à gestão operacional, de serviços de infraestrutura, engenharia clínica, manutenção e reparos. Também é importante reconhecer a necessidade de gerir os ativos não apenas do ponto de vista de compras ou manutenção, mas também de uma perspectiva estratégica em toda a organização assistencial. Além disso, pela incorporação da gestão de ativos na rotina diária dos negócios, as organizações podem obter economias de custos e melhorias de desempenho mensuráveis.  Uma solução para a gestão de ativos deve simplificar o processo de obtenção da informação, catalogação do inventário pelo armazenamento de dados de ativos em um banco de dados acessível e centralizado com o objetivo de rastrear os ativos da empresa e demonstrá-lo a qualquer hora e para qualquer agente fiscalizador. Em setores muito regulados e com uso intenso e complexo dos ativos, a otimização da gestão deles pode representar a diferença entre lucro e prejuízo, entre conformidade regulatória e não-conformidade, entre estar de acordo com as normas ou estar desatendendo-as. A meta fundamental nos negócios da saúde é usar os ativos de capital (patrimonial e humano) para fornecer serviços ao menor custo, de maneira segura, protegida, sustentável e suficiente.